CAJADO
Um cajado é uma vara de pastor, caracteristicamente tendo a extremidade superior recurvada em forma de gancho ou semicírculo. Ele é usado para tocar nas patas das ovelhas de leve para que elas retornem ao seu caminho não se desviando do caminho. Em algumas ocasiões, o cajado podia ser utilizado como arma. A ovelha conhecia o Pastor pelo cheiro do cajado que se apegava a sua mão, sendo assim, ela conhecia o Pastor e o seu cajado.
O cajado tem duas funções principais:Quando segurado pelo lado da curva, serve de vara para corrigir ou castigar as ovelhas que se desviam, e segurando-o pelo lado reto serve para socorrer a ovelha caída em buracos ou precipício, puxando-a pela curva do cajado.
O cajado tem duas funções principais:Quando segurado pelo lado da curva, serve de vara para corrigir ou castigar as ovelhas que se desviam, e segurando-o pelo lado reto serve para socorrer a ovelha caída em buracos ou precipício, puxando-a pela curva do cajado.
segunda-feira, 31 de maio de 2010
sábado, 29 de maio de 2010
sexta-feira, 28 de maio de 2010
Para Refletir !!!!!
AQUELES QUE ESTÃO MAIS PRÓXIMOS DO LíDER DETERMINARÃO O NíVEL DE SUCESSO DAQUELE LíDER
Os funcionários mais caros não são os mais bem pagos. Os mais caros são os que não produzem.
A maioria das pessoas só produz quando tem vontade. Os líderes produzem mesmo quando não tem vontade.
quinta-feira, 27 de maio de 2010
POR QUE OS LIDERES PRECISAM GERAR LIDERES

A chave para você se cercar de outros líderes está em encontrar as melhores pessoas que puder e, então, transformá-Ias nos melhores líderes que elas possam ser. Grandes líderes geram outros líderes. Deixe-me dizer por quê:
O princípio de liderança mais importante que aprendi ao longo de vinte e cinco anos como líder é que aqueles que estão mais próximos do líder determinarão o nível de sucesso daquele líder. Em outras palavras, são as pessoas que estão próximas a mim que "me promovem ou me derrubam". O resultado positivo ou negativo de minha liderança depende de minha habilidade como líder de desenvolver aqueles que estão mais próximos a mim.
Também depende de minha habilidade de reconhecer o valor que os outros podem dar a minha organização. Meu objetivo é o de desenvolver líderes que se tornem uma multidão.
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